徐老師的悄悄話

　　
電視螢光幕上顯示出美國東北部進入一百三十五年以來最冷的寒冬，一夜之間大地就鋪上了一層厚厚的雪，許多氣象專家都預測:由於反聖嬰現象的出現，今年的冬季特別長，也特別冷，好了，請問各位好朋友，我們應該為這漫長的寒冬做如何的準備呢？

　　福島的地震和泰國的水患有沒有為企業世界裏本來已是錯綜複雜的影響變數又加上了一堆以前沒有想到的?前人說內行的看門道，外行的和熱鬧，請問大家看出了什麼門道?剛剛勉力把希臘危機壓下來的歐洲金融穩定機制(EFSF)的負責人雷格林最近又大聲疾呼:歐債危機並未落幕，而可能還會繼續動盪二、三年，那麼明年的景氣怎麼看?要做什麼準備？！

　　我們在企業界的朋友們，這兩年都開始有一種痛苦的經驗:以前也許在做策略規劃時，只需要大家集思廣義的討論出一種結果；現在則往往需要兩套以上的構想，到時候才不會手忙腳亂。尼采的那句名言:痛苦的人沒有悲觀的權利，即此之謂也。戰場上的將軍們都曉得要「看、看、看」、「想、想、想」、「斷、斷、斷」，原因很簡單:孫子兵法說一「多算勝，少算不勝」阿。時序已近，大家加油吧。
我們王子濱管理講座很榮幸地請到教育部長吳清基博士在星期五晚上，假長榮大學三教大樓地下室與大家暢談教育大政方針與國家人才培養，吳部長是我的同門學長，非常優秀，歡迎大家蒞臨參加。

徐　強