如何管好你的錦衣衛
我喜歡讀歷史，讀明朝的歷史尤其有趣，有趣處在：第一、它是個由漢人建立的朝廷：漢人文化的優點和缺點、光明與黑暗、偉大與邪惡，都在這276年間（西元1368-1644）表露無遺，它的前面與後面都是「異族入主中原」，元與清這兩大帝國的開國君主們都是從塞外大漠或滿州窩集的深山老林裏殺入中原開基立朝的，簡單的說，都是「拿外國護照」入主中國的，他們雖然最後躲不了的，是被強勢的漢文化所同化，但是到底要經過一個蛻變的歷程，明朝却清一色是由始至終全由漢人所建的朝代。第二、要研究一個朝代的治亂興亡，史料的多少與豐富與否影響很大，明朝離今由十四世紀迄十七世紀不過五、六百年，在時光流逝上說來，還不算很久遠，復加研究明朝的學者很多，大量第一手和第二手的資料典籍唾手可得，自然對於當時的人物、事件等等的來龍去脈交待得很清楚，瞭解分析得比較深入，不致造成「捕風捉影」的誤謬，陷入「大膽假設」却「愈推愈錯」的誤謬，史實的可信度較高。第三點是明朝的皇帝們在治亂興亡上的表現與建樹，甚至影響了今天的政治與社會結構，對後世的影響很大，當年創設的內閣、廷推、監察權、管理與行政上的規矩與制度，今天都還清楚可見當時留下的脈絡，而明朝的高度中央集權，也常常造成或是皇帝怠政、大權由宦官攬去，或是文官集團在忍無可忍的情況下公然與皇權相對抗，其中的經緯複雜，過程驚險，常令讀史者或拍案叫絕或撫卷歎息、煞是過癮。
以明朝為背景的許多小說和電影、電視作品，可以說是多不勝數，明朝的文人墨客多，藝術水準高，前、中期一般人民百姓生活富裕，傳出許多膾炙人口的傳奇佳話，而其中大家最感興趣的亮點之一，就是明朝歷代皇帝們所建立，並且用來監視官吏和調查社會民情的特務機構：錦衣衛、東廠與西廠。
由北京的小孩口中唸的兒歌：「飛魚服、繡春刀、鳳凰頭上也拔毛…」（飛魚服與繡春刀是錦衣衛的制服），我們就可窺見這一衛（錦衣衛）兩廠（東廠、西廠和曾經短期出現過，但更神祕更殘忍的‘內行廠＇，現在我們常常說某人對某些事‘很內行＇，緣由就在此處），錦衣衛成立的時間最早，在明太祖朱元璋開國以後，洪武十五年就成立了，他們直接聽命於皇上、監視所有的官吏、士大夫和庶民，負責平日的監視，有事時偵查異見人士、鎮壓反對力量，他們可以逮捕任何人並且進行不公開的審訊，由於明太祖固執多疑，一直有「想像中被背叛」的情結，為了確立最高的、不容挑戰的皇權，大肆利用錦衣衛私下調查文武百官的行止，據說某日早朝以後，留下幾位大臣閒話家常，明太祖居然對他們每一家昨天晚上飯桌上吃了什麼菜都瞭如指掌，還半真半諷的說哪家的魚煎焦了，哪家吃的不錯，多了兩道葷菜小心發胖呀…，害得這些位極人臣的大官們各個膽戰心驚，難怪官員們在太祖一朝時，上朝前都和家人訣別，退朝平安回家都得擺酒慶賀…。錦衣衛查貪汙案，用的也是惟恐當事者全身而退的最高標準，翻開‘大誥三篇＇這本當時刊行天下的法律判例裏，皇帝親自懲辦的貪汙案裏，連收受‘衣服一件、靴二雙＇、‘書四本＇、‘紗巾一個、襪一雙＇、‘圓領衣服一件＇，都要受到重罰（常常就斬首處決了），最後大殺功臣，甚至連自己的姪兒、女婿和當年同穿一條褲子的革命老幹部都殺了，而為他做走狗和工具的就是錦衣衛。
最後朱元璋自己也知道錦衣衛倚仗人勢、四處為惡、殘忍不法，打著皇帝的名號做盡傷天害理的壞事，株連太多，所以在晚年漸漸大削錦衣衛的權力，但為時已晚，再加上後面他的兒子明成祖以篡位得天下（殺了自己的姪兒惠帝），為了壓制臣民的不滿，結果不但恢復了錦衣衛所有的權力並且有所加強，比如罰《永樂大典》的總裁官解縉於雪中跪地活活凍死就是一個例子，更著名的是明成祖變本加厲的在永樂十八年設立由宦官執掌的另一個名聲更壞的機構東廠，以後的皇帝也有樣學樣，憲宗時復設西廠，武宗時加設內行廠（內廠）都是鬼見愁型的特務機構，宦官陷害忠良、結黨營私、製造冤、錯、假案，到了明朝末年，廠、衛由魏忠賢一手緊抓，做盡了喪天害理的事情，對大臣可以剝皮削肉、以釘穿耳、兩目薰瞎…，時光至此，明朝庸昏的皇帝們和錦繡江山同歸於盡的命運已經無法修改，而令人痛恨的錦衣衛和東廠也灰飛煙滅的成了最後的陪葬品。
皇帝如此、帝國如此，企業和企業家也常常如此；尤其是當組織成長快速、形成「邊際模糊效應」的時候，有一些管理者也常在組織內外、安插自己的「耳目」、形成自己的「資訊管道及網路」、愛聽小道消息、查訪隱私，涉入別人（部屬）的個人私領域、喜歡有人打小報告，以自己的好惡來‘先辦案後蒐集證據’，這都是「便宜從事」，「私窺狂」的壞習慣，做久了、用久了一定會製造出內部的摩擦動蕩、賞罰不公、親痛仇快的惡果；所以聰明的管理人要：
- 把體制外的消息管道、團體組織，納入且回歸到正式的稽核系統，光明正大且公平的評鑑組織與成負。
- 高階管理人要立身平正，心態正常，不驕傲、不自卑，更不可有「普天之下惟我獨尊」的獨裁心態（甚至是更極端的變態心理）。
- 「來說是非者、便是是非人」，讓想求倖進的小人、壞人、絕不能以揭人陰私、結黨結派而得寵。
- 用人不疑、疑人不用，光明磊落，透明求真，講求溝通，促成組織的活潑化與正常化。
親愛的各位朋友和同學，您有沒有看到您周遭有「錦衣衛」、「東廠」呢？！您能管住它們嗎？能安然處理嗎？想一想哦！
這個星期五（9月29日），下午的長榮大學王子濱講座，再度很榮幸的請到了國內最著名也最尊敬的管理學者泰斗，逢甲大學人言講座教授，許士軍老師來為我們演講，題目是「企業經營的三大問題」，時間由下午一點二十分至四點十分，地點在長大第二教學大樓一樓的T20101階梯教室；您一定知道這是多麼寶貴與難得的一場演講，等您的光臨喲！
