'無知為失敗之本'

　　提筆寫下了這一話的題目，原來寫的是「無知為滅亡之本」，想一想覺得太聳動、太驚世駭俗了，怕讓讀者讀來感覺殺氣太重，想過以後改為「無知為失敗之本」，立意沒有改變，警惕申誡之意依然，到底「無知」的定義如何、其害又何在，請聽我緩緩道來。

　　我這一代人，甚至包括我的兄長、父執和比我年輕十歲、廿歲的弟妹之輩，在受國、高中教育的階段，每逢「週會」、「動員月會」，在會議開始前，一定會由主席（大都是校長和訓導主任擔任）領著大家，先「恭讀」一段像孫悟空緊箍咒般的「青年十二守則」。這是1935年由時任國民政府軍委會的委員長蔣介石所手訂的，他認為若要教育政軍幹部和廣大民眾，必須從青少年做起，他所提出的十二條守則，其中包括了四維八德及三達德，其意義的另一方面則在藉此強化與鞏固當時正雷厲風行的「新生活運動」，這十二項守則在我當學生的時候，常常是以無奈與無知的心情去大聲「嚷」讀、敷衍一下的；偶一為之，都覺得枯燥、八股與無聊。但是說也奇怪，行年六十以後，尤其對「企業文化」和「工作倫理與企業道德」的領域有了更多更深的認識與思考，加上對東西方企業價值觀給予差異性的比較省思後，突然發現「十二守則」這樣的老東西、老古董似乎對企業規範（parameter）和範例、榜樣（exemplar），甚至於最風行的企業倫理（Business Ethics）的推廣，都仍然有它存在的價值，只不過我們受到對某些人、某些政黨的「刻板印象」而負面性的一概貶低它。如果「不以人廢言，不以言舉人」客觀公正的給予正確的定位（positioning），這十二條始自「忠勇」，終至「有恆」，而給青年以安身立命的勉勵的條文，正如希臘哲學家亞里斯多德所說「再平凡的訓勉如果經過熟記與理解，都會是智慧的指引」，各位不妨再把這十二守則拿出來，平心靜氣的看看我說的有沒有道理，何況還有一段由戴傳賢執筆，鏗鏘有力、氣勢磅礡的引言呢！

　　幾週前的香港旅次，讓我有了青年守則應該要加上第十三條的想法，也就是前面所說的「無知為失敗之本」。

　　首先，請大家想一想今天的台灣新聞媒體，特別是以電視為主的電子新聞媒體，看似相當蓬勃和發達，君不見有那麼多的新聞頻道在二十四小時播出，若依此推理，居住在這塊土地上的兩千三百萬人，對於世界上發生的大、小事，都應該瞭如指掌了，我們理應是地球上最能接收大量資訊（well-informed）的人，而居於知識與常識的不敗之地了。可惜事實卻大謬不然。由於從業人員的素質普遍低落（只看‘顏值＇，俗不可耐），製作水準低下和製作費用貧乏（使得真正碰到世界大事也不能像那些全球性的主流媒體一樣，製作出高水準的新聞採訪，時事分析節目），而一味的以唾手可得的雞毛蒜皮小事（…哪家的貓咪爬上樹下不來了，最後由消防人員救下，哪裡公路上的人孔蓋裏有一隻小狗掉進去出不來，結果是警察抱出來…），不然就是哪兒的年輕人爭風吃醋打群架，哪兒的餐廳有人白吃不付錢…，什麼叫世界，什麼叫國際一概不管，也難怪許多人諷刺今天的電子新聞媒體只要靠街頭的監視器跟行車記錄器就可以「編製」新聞了。從幾十年前戒嚴時期的「老三台」那種裝腔作勢、日進斗金，其實也沒新聞的年代，走到這個百家爭鳴、百花齊放的階段，其實正是改革與推動新聞媒體進步的絕佳時機，但是由於太過吝於投入資金、培養人才，主其事者欠缺職業良心，自己也缺乏健康全面的眼光與器識、又深陷於藍綠統獨無止盡的凶狠內鬥與內耗，大事報不了也不敢報，報出來的為討好國民素質不高的閱聽大眾、也就只好「順乎自然」的跟著芝麻綠豆、胡說八道了，什麼新聞專業都不需要，只要做一個流暢的讀稿機和美麗花瓶佈景即可，到最後連陳○茜、張○琴都成了專業的專家、天后裏的天后…從這裡就可以看出其水準之欠缺與人才之貧乏了。

　　在香港瀏覽報攤，資訊是全球的，報導雖然隱然有各自立場，但基本上都有一定的客觀，電視新聞更是如此，那幾天談西班牙與巴塞隆尼亞的歷史、獨立背後的問題、對歐洲和世界的影響都很深入，其他諸如德國的大選、日本的政情、兩韓情勢發展的評估、國際貨幣基本會（IMF）的會議結果、香港新特首林鄭月娥的首次施政報告內容的優、缺點分析、日本發射新衛星‘準天頂三號’，將如何建構日本的GPS自主系統…，都有發人深省的介紹，看看寶島台灣，各台同時大幅播出猜測「黃子佼主持金馬獎會不會爆料小S」，然後「某大有線台製造假新聞」，我們的媒體工作者能無愧乎？話說回來：這種無良的媒體、不敬業的從業人員、只知拼尼爾森收視率的市場，還不是由千千萬萬近乎腦殘、不自覺、不長進的閱聽大眾所「慣壞」的？！媒體在國外重要到被視為行政、立法、司法以外的「第四權」，而在台灣居然汙染墮落到這樣的程度，戕害國人的價值觀、視野與知識達到如此地步而不自省，真是令人痛心。

　　最近強友會在研讀一本日譯中文書叫‘氣氛力’，主旨在呼籲領導人要注重工作組織中積極上進的氛圍如何形成，結論只有一句話－‘氣氛對了 就對了！’台灣經過多年的蹉跎，現在社會上各個階層都普遍瀰漫著一股悶氣、怨氣，剛才提到的媒體不長進即為一例。「大家都曉得有問題，繼續混下去不得了，但放在那裡依舊沒人管，沒人大聲疾呼，有權力的人也繼續裝瞎！」百業蕭條、景氣低迷、政黨像盲劍客，只懂得互相厮殺而其他大危機既無能也無意去處理，台灣已成了一個充滿‘絕望感’的孤島，難怪企業界的老板們彼此見面都大吐苦水，說現在的情勢真是「嘔都賣」（‘all都壞＇的諧音）啦！

　　絕望感特徵包括：對將來感到「沒希望」、「沒出路」、「沒志氣」，對國家大事社會發展「冷漠不關心」，總的講就是絕望…。哪怕以前體質再好、成就再大，現在的速度都慢下來了，螺絲鬆了、人累了、煩了、漸漸失敗了、心寒了，懶散懶惰了，常沈溺在對以前一點點成就的自滿裡了，想停下來享受久一點、內鬥了、渙散了…，這些都是我們現在看到的台灣通病；也正是日本管理學者原田俊夫所提出，特別警告的「秋天之症」，再不努力，殘酷的冬天就虎視眈眈地要撲過來了。

　　這是一個期待英雄和渴盼英雄的時代，環境不好就自己練武功長知識吧，找到一群「新台灣的新英雄」大家一起相濡以沫的互相支持吧，先把經濟搞活，把突破困境的資本準備好，走出去，走向世界與陽光吧！學生要好好的學習，企業人要好好的踏實的做，求實求變才有生路呀！「無知為失敗之本」，切記、切記！

　　本星期五下午1：20分的王子濱講座非常榮幸地請到了國軍名將、前海軍司令和國防部副部長陳永康上將蒞臨演講，陳上將還是我們拜託他的好友郭延平董事長幾經邀請，終於成行的。陳上將因為也曾任三軍大學校長，所以特別以他最拿手的講題「領導統御」與大家分享，您一定要來歐！