‘講話不算話’下的犧牲者──談潛艦國造

　　乍看之下，這個禮拜悄悄話的題目在文理上似乎是不通的─’講話不算話’只是一句俗語，它的後面還應該有個受詞，比方說講話不算話的’人’，講話不算話的’政策’，講話不算話的’海軍’，或講話不算話的’政府’，這才能跟後面的詞句接得起來，不是嗎？！哦，真抱歉，語法的欠缺完整我完全理解，只是如果您要問我是誰在’潛艦國造’這麼重要的課題上講話不算話，而耽誤了這一件頭等軍國大事，那我可要秉諸書生的良心說’以上所提皆是’，大家講話都不算話！這件事說來真有許多的傷心和淒涼。

　　今年的三月與四月，在國內的報紙上，又看到要建造潛艦的新聞。三月份的報導說：海軍由於多年的延宕，已不再考慮向美方採購潛艦的政策，改回走「潛艦國造」的路線，初步將以擁有七十億資金的國防工業發展基金為研發資源基礎，另編合計超過百億元預算，自力研發國造柴電潛艦。繼之四月中旬又有後續報導：海軍司令部向國防工業發展基金提出總金額約一億四千萬元新台幣的潛艦國造關鍵技術整合型研究計劃…云云，加上最近日本積極推動潛艦生產技術輸出給澳洲海軍，據說我方也透過管道探詢日方潛艦技術輸台的可能性，一時間沈寂已久的「潛艦熱」似打又有回鍋加溫的可能；這又使我不禁想起前不久，美國海軍前太平洋艦隊潛艦部隊指揮官，前測評暨科技規範司令部指揮官雷諾茲（J. Guy Reymolds）中將病逝，我痛失了這位好友，雷諾茲中將是美海軍官校 1959 (民四十八) 年班的畢業生，畢生的心血一直在為美海軍建立一支傲視七海，縱橫五洋的龐大潛艦武力，雷將軍於 1992 年退役後，自組諮詢顧問公司，擔任美海軍及盟邦的諮詢業務，我在 2002 (民九十一)年出任中船（現稱台灣國際造船）的董事長，他與我立刻變成無所不談的好友。他知道那時中船在財務上是一籌莫展，但仍然慷慨的免費分享許多寶貴的資訊與人脈，甚至當時我方要與美國軍方會晤交換意見，而苦於不得其門而入時，雷將軍都毫無猶豫，義不容辭的為我們安排，其盛情隆誼實在可感。我們國人做事常缺乏志氣，短視小器，在思考上缺乏全盤綜覽的格局，而更沒有完整的政策和計劃，每一個人都會下台，但後人會看他在檯面上的時候有沒有好好做事，正如每一個生命都會消逝，在身後人們對他的評價才真正反映出這個生命的價值，很遺憾，我看許多人都只是渾渾噩噩地’混’過了台上、台下，’混’過了生前死後。雷諾茲將軍卻是在我心目中的一位’大俠’式的朋友，他對中華民國的友誼，對我海軍建軍的關切，對自己國家的忠誠與熱愛，深深贏得我的敬佩。

　　現在再談一點兒’潛艦國造’的議題，國家需要海軍，海軍需要潛艦，這是天經地義的道理，但是我們可以確定的卻是：無論誰當執政黨，對造潛艦，更新水下兵力都僅只是喊喊口號，應付一下，而沒有既定政策，更談不上上下一心，’軍企合作’，以第一流的人才，第一流的國隊去全力卯上，不達任務誓不終止。我要遺憾地說：如果我們有韓國人一半的幹勁和衝勁，今天海軍新造的潛艦早已成軍服役，台灣的未來無論統獨或保持現狀，都需要強大的海軍和具威嚇力的水下兵力，需台灣造船的實力和整體工業的體質也足以支持在外國技術與政策的支持與指導下（我們不必諱言，這件大事仍然絕對要美國點頭，再由第三國造船廠配合美國的戰鬥系統商來共同完成，提供’技術包’與’物料包’給我們），這其中的談判工作之複雜繁瑣可想而知，而中共的壓力也一定排山倒海而來，如何有效的因應與化解（中共現正向俄羅斯提出購買最先進第四代新型柴電潛艦，我們要清楚造訴他們：一個安全感十足又有足夠防衛力量的台灣，對兩岸關係的和平發展是絕對有益的，也符合中國現在一面肅貪一面追求改革與現代化的政策方針，並且為他們爭取到寶貴的時間），這是艱難又龐大的工程和藝術，但非做不可，否則在美國不積極支持和中國大陸全力反對的情況下，無論德、法、西、荷，更遑論最怕得罪大陸而往往犧牲台灣的日本，都不可能挺身而出做這件事，賺這筆大錢，國家大政，要有賢能，要有政策。

　　其他的事可以等，國家安全的大事一刻也不能等，每次看到當年在中船完成的潛艦抗壓實驗留下來的龐大壓力殼和端板，每次有人提起當年’潛龍計劃’和’IDS’計劃的點點滴滴都讓我遺憾與歎息，我們太沒有長性，我們太沒有志氣，我們一直在愚蠢地犯同樣的錯誤，何時才有轉機？！唉，我不氣了，是國家的氣數，我自己’遙知萬松嶺，下有三畝居’，居之安就好了吧。

　　王子濱講座每星期高朋滿座，這學期也漸近尾聲，五月七號星期二，我們難得請到的講員是台灣保險業界的奇葩，戴麗美處長/經理，來為我們談「服務之美」，為即將踏入社會和已在社會上工作的人打上一劑強心針，精彩可期，請勿錯過。