打造全方位研發管理解決方案

作者：郭銘晟

　　在過去這幾年作者提供臺灣企業各種專業輔導服務，以及協助製造業改進研發效能的專案經驗中，作者深切體認到，臺灣企業與國外企業在文化與經營方式方面存在著重大差異，因而作者將原有在知名高科技公司的先進研發方法論去蕪存菁，結合流程導向、跨流程機制等新世代的管理思想與概念，針對臺灣製造業在研發管理的需求，發展出下列全方位的研發管理解決方案。

　　整個方案是以流程為核心，與研發相關管理資訊系統功能結合，並結合專案管理、知識管理、內控內稽、資訊安全、以及績效與成本管理等幾個最重要的管理觀念及方法。

　　作者與業界先進韓孝君先生已經將上述這五個管理觀念及方法完成流程化，同時兼顧到企業對於研發策略與變革促動的需求，但也必須在不同的產業，將每一個解決方案都進行因應的調整，確保這些方法都能確實可行。作者接下來將分享的幾篇文章，會進一步說明如何透過流程將這些管理方法在企業內部完整的運用。